Soluções

Estratégia e Modelo de Negócio

Revisão do modelo de negócio e da estratégia, traduzida em objetivos, indicadores e iniciativas com dono e prazo.

Spend Analysis

Análise de todo o gasto da empresa por categoria, fornecedor e área, para revelar onde há concentração, duplicidade e oportunidade de economia.

Planejamento Integrado

Integra os planos de vendas, produção, suprimentos e finanças num único ciclo, para que todas as áreas trabalhem sobre o mesmo número.

RPA – Robotic Process Automation

Robôs de software assumem tarefas repetitivas entre sistemas e planilhas, liberando a equipe para o que exige julgamento.

Gestão Operacional

Implanta a rotina de gestão no chão da operação: metas, indicadores, reuniões de curto intervalo e tratamento de desvios.

Lean Office

Aplica os princípios do Lean às áreas administrativas, eliminando retrabalho, espera e aprovações que não agregam valor.

Manutenção Eficaz

Estrutura a manutenção preventiva e preditiva para aumentar a disponibilidade dos ativos e reduzir a parada não programada.

Indústria 4.0

Conecta máquinas, sensores e sistemas para que a decisão na fábrica seja tomada com o dado do momento, e não com o do mês passado.

Valor Agregado dos Processos

Classifica cada atividade pelo valor que entrega ao cliente e elimina o que só consome tempo e custo.

Dimensionamento Pós Fusão

Redesenha estrutura, processos e quadro depois de uma fusão ou aquisição, para capturar a sinergia que justificou o negócio.

Dimensionamento

(Rightsizing)

Define o tamanho certo de equipe e de estrutura para o volume de trabalho real — medido, e não estimado.

Valuation

Avalia o valor econômico da empresa ou de uma unidade de negócio, para decisões de compra, venda, sociedade ou investimento.

MDM – Master Data Management

Organiza e padroniza o cadastro mestre — clientes, materiais, fornecedores — que é a base de todo relatório confiável.

Turn Around

Recuperação de operações e resultados em situação crítica, com plano de curto prazo para caixa e margem.

Agricultura 4.0

Leva sensoriamento, dados e gestão à operação agrícola, do planejamento da safra ao acompanhamento do custo por hectare.

Estrutura Organizacional

Redesenha organograma, papéis e responsabilidades para eliminar sobreposição e deixar claro quem decide o quê.

Supply Chain Management

Gestão da cadeia de ponta a ponta, do fornecedor ao cliente, equilibrando nível de serviço, estoque e custo logístico.

Change Management

Prepara as pessoas para a mudança que o projeto traz: comunicação, capacitação e acompanhamento até a nova rotina se sustentar sozinha.

BPMS

Business Process Management System

Modela, automatiza e monitora processos em sistema, para que o fluxo seja executado como foi desenhado.

Soft Skills

Desenvolve liderança, comunicação e trabalho em equipe — as competências que sustentam o resultado depois que o consultor sai.

BRMS

Business Rules Management System

Separa as regras de negócio do código dos sistemas, para que a área possa mudar a regra sem depender de TI.

Integração 4.0

Conecta os sistemas que não se falam — ERP, MES, CRM, planilhas — para acabar com a redigitação e a divergência entre relatórios.