Lograr el nivel adecuado de la gobernabilidad es un reto que debe superarse gradualmente y de manera constante. El CONSULTING VECTOR conoce el camino y preparar a su empresa para este viaje de transformación, desarrollo e implementación de soluciones a la medida de las necesidades reales y la etapa de madurez de gestión.
ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO
Ajustar la estructura y el modelo de negocio a la estrategia de la empresa de una manera coherente con el contexto económico y de mercado.
Ajustar los procesos operativos y de negocio para maximizar la eficiencia;
La tecnología traje de gestión de infraestructuras con el fin de garantizar el pleno apoyo a la planificación, control y toma de decisiones;
Desarrollar habilidades operacionales y de gestión de los empleados, para consolidar el compromiso con los resultados.
MANAGEMENT SOLUTIONS
ERP | CRM | BPM | MMS | SCM | MDM
Apoyar a la empresa en la selección, especificación, selección, adquisición y gestión de la ejecución de soluciones, con el objetivo resultados positivos a cambio x x relación de inversión a largo plazo.
BUSINESS SOLUTIONS
M&A | CSC | GSS | Strategic Sourcing | Governança de TI
Soluciones especiales para problemas específicos.
Ahora tienen las herramientas para evaluar el rendimiento de forma única, el apoyo a la toma de decisiones estratégicas.
